Miedo a emprender: cómo trabajar con él en lugar de esperar a que se vaya
El miedo a emprender no se pierde antes de empezar. Se hace más pequeño empezando en pequeño. Esta es la forma que me parece más honesta de enfrentarlo.
Leer más →Emprendedor o empresario: la diferencia que de verdad importa
El emprendedor empieza cosas. El empresario las hace funcionar. Casi todos necesitamos ser los dos, pero en momentos distintos.
Durante años me presenté como emprendedor.
Sonaba bien. Sonaba a empezar cosas.
Hasta que me di cuenta de que lo que de verdad hacía la mayor parte del tiempo era otra cosa: hacer que lo que ya había empezado funcionara.
La diferencia entre emprendedor y empresario
El emprendedor empieza. Ve una oportunidad, se lanza, prueba, arriesga. Su terreno es la incertidumbre.
El empresario sostiene. Organiza, ordena, cobra, contrata, cuida clientes. Su terreno es la continuidad.
Uno crea. El otro hace que lo creado dure.
Por qué se confunden
Porque «emprendedor» está de moda y «empresario» suena a traje y a reunión.
Pero la realidad es que una empresa necesita mucho más de lo segundo que de lo primero. Una buena idea dura un día. Una buena empresa, años.
Emprender es empezar una vez. Ser empresario es volver a empezar cada lunes.
Necesitas ser los dos
No es elegir. Es saber qué toca en cada momento.
Al principio, toca emprender. Probar, vender, equivocarte de idea, cambiar. Aquí el orden estorba más que ayuda.
Cuando algo funciona, toca ser empresario. Poner procesos, delegar, cuidar márgenes, decir que no. Aquí la improvisación cuesta dinero.
El problema aparece cuando no cambias de sombrero. El emprendedor que no se convierte en empresario acaba con diez proyectos empezados y ninguno estable. El empresario que nunca vuelve a emprender acaba con una empresa que no evoluciona.
Cómo saber qué sombrero toca
- Si no sabes si alguien pagará: sombrero de emprendedor.
- Si ya pagan y todo depende de ti: sombrero de empresario.
- Si la empresa funciona sola y te aburres: quizá toca emprender otra vez, pero dentro.
Lo que he aprendido
Pasar de una cosa a otra no es perder la chispa. Es madurar.
Escribir cómo se hacen las cosas, para no tener que decidirlas dos veces. Construir algo que funcione sin estar encima. Medir la semana por decisiones, no por horas.
No suena tan emocionante como emprender.
Pero es lo que hace que lo que emprendiste siga en pie dentro de diez años.
P. D.: Más sobre ese cambio en quiero construir algo que funcione sin mí.