En qué trabajo · desde 2014

Llevo más de diez años convirtiendo problemas que se repiten en productos.

Primero, una empresa de mantenimiento web. Después, el software que salió de esos clientes. Todo pagado por quien lo usa, no por inversores.

Foxnice

01 — Mantenimiento y soporte web

Foxnice

Mantenimiento web del de verdad. El que contesta.

Nació de una queja que oíamos en cada empresa: «la web la hizo alguien que ya no me coge el teléfono». Así que montamos lo contrario. Yeray y yo, 300 € y una sola obsesión: soporte, soporte y soporte. Desarrollo a medida, sí. Pero, sobre todo, alguien al otro lado cuando algo falla. Hoy, el mes que viene y dentro de cinco años.

Hacer una web es fácil. Lo difícil es coger el teléfono un viernes a las siete.
PagoCRM

02 — Clubes deportivos

PagoCRM

Otros CRM te ayudan a vender más. Este te ayuda a cobrar lo que ya has vendido.

Automatiza el cobro de cuotas de los clubes deportivos. Empezó como un formulario para padres de fútbol y hoy su competencia es una hoja de cálculo y un tesorero agotado.

¿Esto ayuda a alguien a cobrar?
Booklio

03 — Turismo rural

Booklio

Un motor de reservas que nació después de años de alojamientos pidiéndonos lo mismo. Al huésped no se le cobra hasta que hace el check-in.

Mesalia

04 — Restaurantes

Mesalia

Web, carta digital, pedidos y reservas de mesa: todo lo que hacíamos a mano una y otra vez, listo para usar al día siguiente.

Además

La newsletter

Una vez al mes, más o menos, y solo si tengo algo que contar. Nunca por cumplir.

06 / Cómo decido qué construir

Un producto no se inventa. Se encuentra trabajando para clientes.

Si lo resuelvo dos veces, es un producto

Durante años hicimos lo mismo para clientes distintos. Cuando un problema vuelve una y otra vez, resolverlo cliente a cliente deja de tener sentido.

Se construye dentro del primer cliente

PagoCRM nació en un club de fútbol y creció en un club de atletismo. El primer cliente pone el problema real; el segundo demuestra que es un producto.

Sectores que a nadie le parecen atractivos

Clubes deportivos, alojamientos rurales, restaurantes. Poca competencia, problemas concretos y clientes que agradecen que algo simplemente funcione.

Por qué sigo construyendo en sectores poco atractivos →
Cada problema que resolví dos veces era un producto que no quería ver.

Met El Idrissi

07 / Hablemos

¿Tienes un problema que se repite en tu sector?

Así han empezado todos estos productos. Si llevas tiempo resolviendo lo mismo a mano, cuéntamelo.