Deja que tu socio elija la plantilla

La mejor decisión que tomé en diciembre fue no tomarla.

Le mandé a Yeray dos versiones de una plantilla para la nueva web de Foxnice y le pregunté cuál prefería.

Eligió él.

Esa es toda la historia. Y aun así creo que dice más de cómo queremos trabajar que cualquier otra cosa que hicimos en todo el año.

Un mes para atar cabos

Diciembre fue el mes de poner orden en casa.

Dejamos el papeleo con plazos imposibles en manos de la gestoría, que es donde tiene que estar, y no en las nuestras a medianoche con un café. Terminamos de pasar el teléfono de la empresa a un sistema que llega a quien esté trabajando, y no al móvil de una persona.

Y, entre medias, la web nueva. La que yo había propuesto en octubre: centrada en el mantenimiento y con una página para cada servicio.

Esa propuesta la había impulsado yo. Habría sido facilísimo seguir decidiendo cada detalle: la tipografía, los colores, el tono exacto del botón. En lugar de eso, preparé las opciones y le dejé la elección a él.

Una sociedad en la que una sola persona lo decide todo es solo un trabajo con más reuniones.

¿Quién decide?

En Foxnice, el diseño no es cosa de una sola persona. Desde 2021 trabajamos con colaboradores para eso. Así que la pregunta nunca fue quién es el diseñador, sino quién decide. Y decidir no tiene por qué recaer en quien está tirando del proyecto.

Hay una versión de esto que no vale. «Elige tú, pero ya te diré si me gusta» no es delegar: es supervisar con pasos de más. Habíamos acordado el objetivo: una web centrada en el mantenimiento, con una página por servicio. Cómo se vea es un detalle dentro de esa decisión. Si el resultado encaja con el objetivo, da igual quién lo haya elegido.

Lo que me costó fue soltar un poco el control.

Si miro el año en conjunto, veo un patrón. La gestoría se encargó del papeleo. El nuevo proveedor, del teléfono. El buzón de soporte, de recoger lo que escriben los clientes. Y Yeray eligió la plantilla.

Son cosas a las que un fundador suele aferrarse como a la última porción de pizza. Y creo que todas funcionan mejor cuando no dependen de una sola persona.

La empresa se siente un poco menos «mía». A cambio, es un poco más empresa.

Sin inversores no hay consejo de administración ni equipo directivo. Solo estamos Yeray y yo. Cada decisión que uno de los dos no suelta se convierte en un cuello de botella para toda la empresa. La libertad que hemos elegido solo crece si los dos podemos decidir sin esperar al otro.

Podría haber elegido yo la plantilla.

Pedirle a mi socio que la eligiera él fue la mejor decisión.

P. D.: Si cuando salga la web nueva no te gusta, ya sabes quién eligió la plantilla. Yo no.