Nuestros clientes son los únicos inversores que hemos tenido
Tenemos inversores desde el primer día, aunque nunca nos han pedido participaciones. Son nuestros clientes. Y entenderlo así cambia cómo ves el trabajo de cada día.
Leer más →Poner precio a un producto no es sumar costes y añadir margen. Es decidir cuánto vale lo que resuelves para quien lo compra.
Poner precio da miedo.
Demasiado alto y nadie compra. Demasiado bajo y trabajas para nada.
Así que la mayoría hace lo mismo: mira lo que cobra la competencia y se pone un poco por debajo.
Es la forma más rápida de poner un precio. Y una de las peores.
Sumas lo que te cuesta y añades un margen.
Sirve para saber tu mínimo. No sirve para saber tu precio.
Miras lo que cobran otros y te colocas.
Sirve para tener referencia. Pero asume que tu producto es igual que el de los demás. Y si es igual, ¿por qué te van a elegir?
Te preguntas cuánto vale para el cliente el problema que resuelves.
Es la más difícil y la más útil.
Hazte estas preguntas:
Si un software le ahorra a un club horas de trabajo cada mes y le ayuda a cobrar cuotas que antes se escapaban, el precio no se compara con otro software. Se compara con ese problema.
El precio no es lo que cuesta hacerlo. Es lo que vale resolverlo.
Pensar que bajar el precio te hará vender más. A veces sí. Muchas veces solo atrae a quien compra por precio y se irá por precio.
Complicar el precio. Si el cliente necesita una calculadora para entenderlo, algo falla.
No revisarlo nunca. El precio de hoy no tiene por qué ser el de dentro de dos años.
Poner precio es una decisión de posicionamiento. Le dices al mercado qué eres y para quién.
Un precio justo y claro atrae a los clientes que valoran lo que haces. Y esos son los que se quedan.
P. D.: Sobre elegir bien a quién vendes: quiero menos clientes y mejores.